¿Cómo te sientes cuando alguien dice la palabra «cambio»? Para muchos de nosotros, invoca sentimientos de pánico, preocupación y miedo por lo que está por venir. Pero ese no tiene por qué ser el caso. El cambio es la clave para el crecimiento, el desarrollo y la agilidad personal y profesional.
Entonces, ¿Cómo pueden las organizaciones ayudar a sus colaboradores a superar el miedo al cambio?
# 1: Ve al Ritmo del Sistema: Los sistemas sociales son complejos y adaptables y por eso es importante seguir experimentando y aprendiendo y asegurándote de que tus equipos sepan que está bien fallar. También es clave contar con métricas para garantizar el progreso y los resultados, al tiempo que se obtienen comentarios oportunos y continuos.
# 2: Cuidado con la Gente: cuando se cambia algo, una organización debe comunicarse con su gente. Enviar mensajes racionales no es suficiente, hay que tratar a las personas como seres emocionales que pueden necesitar un poco de ayuda en el camino. Tómate un tiempo para tomar un café cargado para discutir los cambios, o juegue un juego como Moving Motivators para ayudar a que las personas tomen conciencia de lo que implica el cambio.
# 3: Estimule a la Red: La forma en que las personas actúan se transmite de persona a persona en una red social, por lo tanto, trate a las personas como virus beneficiosos. ¿Qué significa eso? Identifique y llegue a los primeros usuarios y anímelos a liderar para hacer que el cambio se vuelva viral.
# 4: Cambiar el Entorno: el comportamiento es una función de una persona y su entorno, así que en lugar de cambiar a una persona, cambie el entorno. Puedes hacer esto eliminando las barreras para comunicarse y colaborar y fomentando interacciones positivas con los empleados al mezclar equipos.
¿Te gustaría saber cómo crear un cambio dentro de tu organización y profundizar en otros temas importantes de liderazgo? Contáctanos y con gusto agendamos una conversación!
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